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抽芯鉚釘_不銹鋼抽芯鉚釘質(zhì)量管控幾點(diǎn)建議

好的不銹鋼抽芯鉚釘產(chǎn)品，離不開制造過程中好的質(zhì)量管控，而不是依賴于最終的質(zhì)量檢驗(yàn)！但質(zhì)量管控絕非易事，這是企業(yè)的競爭力所在。恒豐鉚釘質(zhì)控部總結(jié)了對于質(zhì)量管控的6點(diǎn)精簡意見，希望對大家有所幫助。

1. 不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改

1）產(chǎn)品出質(zhì)量問題，要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn)；

2）在沒有搞清楚問題前，輕易更改工藝其實(shí)掩蓋了真正原因和問題。

2. 過程控制要有量化和追溯的強(qiáng)烈意識

1）品質(zhì)取決于眾多的因素，不要忽略任何細(xì)節(jié)；

2）任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄；

3）過程細(xì)節(jié)不進(jìn)行控制和追溯會誤導(dǎo)糾正、預(yù)防措施的制定。

3. 解決問題一定要有耐心

1）不能浮躁，希望一口氣吃個(gè)胖子；

2）發(fā)現(xiàn)異常情況不要因?yàn)榕c解決的問題好象沒關(guān)系而置之不理；

3）找不出原因和規(guī)律的時(shí)候不要不行動(dòng)，可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來；

4）把以前試驗(yàn)和總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律再復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)；

5）一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點(diǎn)成本也值得；

4. 要建立預(yù)防的思維

1）質(zhì)量管理的最高境界是預(yù)防，而不是出了問題后如何挽救；

2）任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的，就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)控和識別；

3）同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視；

4）應(yīng)該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理，并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢，這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的；

5）在加工產(chǎn)品之前各個(gè)控制要素要盡可能一致性要高。

5. 質(zhì)量的控制一定要有管理的思維

1）不要希望直接靠工藝員來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；

2）產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，不對直接制造者進(jìn)行管理，質(zhì)量永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定；

3）所以要觀察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動(dòng).